3月28日上午，黄如欣书记、吴克寿副校长到后勤处调研指导工作。学校办公室、人事处、财务处、基建处、保卫处等相关职能部门负责人一同参加。
   调研会上，后勤处负责人就部门基本情况、提升的思路和举措、存在的困难与问题方面进行汇报。后勤处负责人说， 2016年，后勤处将承继2015年“安全”与“规范”的工作主题，进一步注重后勤“精细”服务与品质“提升”，在校园交通、膳食管理、零星采购、食堂原材料联合采购、阳光厨房建设、理疗保健服务、校园绿化提升、公共设施专项维修改造等方面，落实精细化管理，提升后勤服务水平与质量。
   黄书记、吴副校长仔细听取了工作汇报，对后勤工作进行了具体指导，各相关部门负责人就薪资待遇、财务预算、校园安全等问题提出了意见和建议。吴副校长表示，学校近年不断加大服务师生的投入，后勤处一要充分利用信息化手段提升服务水平，积极推广“智慧后勤”APP的使用；二要加强精细化管理，有当家理财的观念，摸清校园“家底”，有效利用各项资源。
   “我来校近两年，后勤工作不断在提升”，黄如欣书记充分肯定了后勤工作近年来的努力和进步，并提出四点主要指导意见：一是节流开源，要提高学校的人、财、物的利用率，同时要多争取校外资金；二是提升服务，后勤工作关系全体师生员工的切身利益，提升后勤服务水平永无止境；三是廉洁办公，即要注重“效率”又要坚持“公平、公正、公开”；四是保障安全，食品安全、车辆安全、医疗安全等都不可懈怠。黄书记还强调，后勤人员要有“爱校如爱家”的用心，才能发挥主人翁意识，勤俭节约，物尽其用。(综合管理科供稿)